So ziehst du die besten Leute ab sofort magisch an! | TLNT1

Willkommen im TALENTE Podcast! Dein Erfolg hängt von der Qualität der Leute ab, mit denen du dich umgibst. Gemeinsam sorgen wir dafür, dass du die beste Version von dir selbst wirst – und genau den Erfolg und die Anerkennung erntest, die du verdienst!

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Ganz egal ob im Konzern, Familienbetrieb oder Startup – es ist DAS Thema für jeden Manager, Gründer oder Teamlead: Wie finde ich die besten Leute für mein Unternehmen, die besten Talente für mein Team?
Und wenn sie einmal da sind: Wie führe ich sie optimal? Wie halte ich sie in meinem Team und wie motiviere ich sie jeden Tag aufs neue, damit sie Bestleitungen bringen und zu Multiplikatoren werden, sodass noch viel mehr gute Leute in mein Team kommen? Darum wird's in diesem Podcast gehen.

Der Fachkräftemangel und War for Talents ist in aller Munde. Längst ist das Personal zur wichtigsten Ressource jedes Unternehmens geworden. Der Kampf um die wenigen guten Mitarbeiter auf dem Markt wird immer härter. Die Zeiten haben sich geändert – mittlerweile muss sich ein Unternehmen beim Kandidaten bewerben, und nicht mehr umgekehrt.

Insbesondere in technischen und sogenannten MINT Berufen. Aber auch in der Kreativbranche sowie in Handwerksbetrieben und sogar in der Gastronomie ist es eine immer massivere Herausforderung, gute Leute zu finden.

Gerade für kleine und mittelständische Unternehmen ist es dabei oft schwer, mit größeren Akteuren und Konzernen mithalten zu können.

Dabei haben gerade kleinere Firmen einige unschlagbare Vorteile und Argumente auf ihrer Seite, die sie klug einsetzen können, um die besten Leute für sich zu gewinnen.

Dieser Podcast wird genau diese Vorteile aufdecken und wertvolle Tipps und Tricks liefern, die sofort ab morgen in die Praxis umgesetzt werden können. Damit kannst du die Mitarbeitersuche ab morgen erfolgreicher, kostengünstiger und nachhaltiger gestalten!

Der Podcast richtet sich an:
Gründer, KMU Geschäftsführer, Teamleiter, Führungskräfte von
kleinen und mittleren Unternehmen jeder Art, wie Einzelhandel, Agenturen, Büros, Gastronomien, Startups, Handwerksbetriebe, Familienunternehmen mit 3-50 Mitarbeitern.

Ich möchte dabei insbesondere aus meiner eigenen Erfahrung der letzten Jahre berichten und alle kleinen und großen Maßnahmen, die mir einen Wettbewerbsvorteil beim Finden, Führen und Halten der besten Mitarbeiter gebracht haben, mit euch teilen. All dies sind Dinge, die man so in keinem theoretisch gehaltenen Ratgeber Buch findet.

Über die letzten Jahre habe ich circa 50 Mitarbeiter in verschiedenen Teams eingestellt und dabei vieles gelernt, um die Personalsuche und -führung zu optimieren.

Hier findet ihr mich:
https://www.xing.com/profile/Michael_Asshauer
https://www.linkedin.com/in/michaelasshauer/

Schreibe mir gerne auch eine Email an michael@talente.co

Inbesondere geht es um die Themen:

Wie finde ich die besten Kandidaten?
Wie überzeuge ich mit meinem Unternehmen?
Wie treffe ich die richtige Mitarbeiterauswahl?
Wie mache ich Mitarbeiter zu Missionären statt Söldnern.
Wie führe ich mein Team?
Wie halte und binde ich meine Mitarbeiter langfristig?

Was sind die Erfolgsgeheimnisse der Technologie-Branche, um im Abwerbekarussell bestehen zu können?
Fachkräftemangel adé! Warum stehen bei manchen Firmen die Fachleute Schlange, während andere niemanden finden?
Wie hebe ich meine Firma beim Kampf um Mitarbeiter von anderen ab?
Bares Geld sparen: Einfache, günstige Tricks als Alternativen zu kostenintensiven Headhuntern und Personalvermittlern

Tipps und Ratschläge direkt aus der Praxis für Gründer, Unternehmer, Manager, Führungskräfte und Teamleads, die du ab morgen umsetzen und anwenden kannst! Ohne komplizierte Modelle und theoretischen Abhandlungen.

In den nächsten Folgen geht es zunächst um Recruiting und darum, die besten Leute zu finden und überzeugen:

  • Headhunter
  • Stellenauschreibung & Undercover Stellenauschreibungen
  • Internetplattformen & Jobbörsen
  • Active Sourcing & Direktansprache
  • Persönliches Netzwerk nutzen
  • Social Media
  • Meetups & Events
  • Blog & Video Kanäle
  • Gastbeiträge in Medien
  • Employer Branding
  • Unternehmensbewertungen online
  • Sourcing im Ausland
  • Freie zu festen Mitarbeitern machen
  • Werkstudenten & Praktikanten
  • Kontaktaufnahme in der Ausbildung
  • Vorhandene Mitarbeiter als Recruiter nutzen
  • Weitere Standorte und Zweigstellen

Danach folgt als nächster großer Block das Onboarding als kritischer Moment der Mitarbeiterführung.
Danach folgen die Themen gute Führung, Teambuilding, Mitarbeiter motivieren, halten und sie zu Multiplikatoren machen.

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Italian Trulli

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