Bewerberauswahl: 3 Methoden, um Soft-Skills online abzufragen

|

Zuletzt aktualisiert am 18. November 2020

Soft-Skills und den Charakter einer Person online herauszufinden, kann knifflig sein. Mit diesen 3 Methoden zur Bewerberauswahl geht's ganz einfach.

„Bist du konfliktfähig?“

„Ja.“

„Alles klar.“

„Bist du stressresistent?“

„Jep.“

„Super!“

„Bist du ein Teamplayer?“

„Aber sicher.“

„Toll. Dann passt du perfekt zu uns!“

Na klaro, so sollte es natürlich nicht laufen. 

Aber wenn es selbst in Vor-Corona-Zeiten schon eine gewisse Herausforderung war, den Charakter und die Soft-Skills einer Person in kurzer Zeit herauszufinden, so ist's heute mit rein virtuellen Methoden natürlich nochmal deutlich kniffliger, die richtige Bewerberauswahl zu treffen.

Online-Bewerberauswahl: Die richtigen Soft-Skills-Fragen stellen

Sowohl in Online-Bewerbungsgesprächen über Zoom und Co. sowie auch im automatisierten Performance Recruiting zur Bewerberauswahl gilt es also, die richtigen Fragen zu stellen, um die passenden Bewerber zu identifizieren und die falschen herauszufiltern. (Lies dazu hier: Performance Recruiting: Die zwei Gründe, warum es so bärenstark ist)

Zuletzt kam diese Frage in der Talentmagnet Akademie auf, wo der gute Raphael Egli, Performance Recruiting Vorreiter in der Schweiz, eine Kampagne zur Bewerber-Gewinnung für seinen Kunden erstellte, bei der es ganz besonders auf die Soft-Skills Empathie sowie Konfliktfähigkeit und Stressresistenz ankam.

Im Bewerber-Quiz, wo sich beim Performance Recruiting potenzielle Kandidaten spielerisch vorqualifizieren, macht es natürlich wenig Sinn, einfach mit einer Ja/Nein-Frage abzuklopfen:

„Kannst du dich gut in Menschen hineinversetzen?“ oder „Bist du stressresistent?“

Hier würden zu viele Bewerber auf „Ja“ klicken, die diese Must-Have-Anforderung nicht erfüllen. 

Und wahrscheinlich würden auch viele Menschen auf „Nein“ klicken, die diese Anforderung eigentlich erfüllen, die sich aber davor scheuen, hier einfach recht flach „Ja“ zu antworten.

Deshalb müssen ein paar smarte Tricks her!

Hier kommen 3 smarte Bewerberauswahl-Methoden, mit denen wir näher an die wahre Antwort auf diese Soft-Skills-Fragen kommen:

Bewerberauswahl Methode 1: Zeugen nutzen

Anstatt einfach zu fragen „Bist du stressresistent?“ können wir solche Fragen nutzen, die andere Menschen als Zeugen heranziehen:

„Sagen andere über dich, dass eine Stärke von dir ist, wie stressresistent du bist?“

Noch besser:

Das Bild im Kopf des Bewerbers kreieren, dass wir wirklich mit diesen Zeugen sprechen werden. Deshalb ist es wichtig, bei der folgenden Frage auch nicht den Konjunktiv „würde“ zu nutzen:

„Wenn ich deinen besten Freund gleich anrufe, wird er mir sagen, dass eine Stärke von dir ist, wie stressresistent du bist?“

Bewerberauswahl Methode 2: Den Kontext klarmachen

Wenn wir unserem Bewerber klar erklären, was der Kontext der Frage ist, werden wir die richtigen Leute leichter identifzieren und die falschen besser herausfiltern können:

„Du wirst in dieser Position nur erfolgreich sein, wenn du dich gut in andere Menschen hineinversetzen und echte Empathie zeigen kannst. Würdest du ehrlich von dir behaupten, dass das eine Stärke von dir ist und es dir großen Spaß macht?“

Eine weitere Möglichkeit, den Kontext zu formulieren:

„In diesem Job kann es auch mal stressig werden. Dafür muss man gemacht sein. Würdest du sagen, dass du dich in solchen Situationen wohl fühlst und dass du damit gut umgehen kannst?“

Bewerberauswahl Methode 3: Sozialen Fit testen

Jeder Mensch will sich im sozialen Gefüge seiner Arbeitskollegen wohlfühlen und akzeptiert sein.

Hiermit können wir arbeiten, indem wir Bewerber „abschrecken“, die sich bei uns nicht wohlfühlen würden.

Dabei können wir die zukünftigen Kollegen in unserer Frage sozusagen als „Testimonials“ nutzen:

„Wir sind ein Team von Leuten, die so richtig zu Höchstleistungen auflaufen, wenn es mal stressig wird und auch mal Konflikte entstehen. Bist du auch so jemand und passt deshalb gut in unser Team?“

Mehr Tipps für eine erfolgreiche Bewerberauswahl?

Bewerberauswahl Methoden: Mit diesen Fragen geht's viel einfacher online.
Mein E-Book „66 Talente Hacks für Leader“ verschenke ich aktuell. Klicke einfach den Link unten!

In meinem aktuell noch kostenlosen E-Book „66 Talente Hacks für Leader“ habe ich 66 ganz einfache Strategien der erfolgreichsten Unternehmer und Leader weltweit für dich kuratiert, mit denen sie die besten Leute um sich versammelt und Großes mit ihnen erreicht haben.

All diese Hacks stammen aus meinem neuen Buch „Der Mitarbeiter-Magnet: 302 Hacks für Leader“, das gerade im Haufe Verlag erschienen ist. Damit kann jeder Leader – oder die es werden wollen – die beste Version von sich selbst werden, Top-Leute gewinnen, sie gut führen und lange an seiner Seite halten.

Die Kurzversion des Buches kannst du dir hier für kurze Zeit kostenlos herunterladen!

Previous

Leistungsfähigkeit steigern durch die richtige Ernährung

LinkedIn richtig nutzen – so geht erfolgreiches Netzwerken

Next

Schreibe einen Kommentar

Italian Trulli

Gratis: Dein Persönliche Werte Test

Die 8 Schritte in diesem kostenlosen PDF führen dich durch den Test für deine eigenen Werte. Damit du deine Werte klar benennen kannst und sie zu deinem Kompass im Leben werden.
Lade es dir jetzt herunter!

Du erhältst den Download-Link + 3 Hacks/Woche. Spam-frei. Stets abmeldbar.

Italian Trulli

Gratis: So erreichst du einfach und sicher deine Ziele 💪

Trage dich hier ein und ich schicke dir sofort die Materialien zum Formulieren deiner Ziele.

Du erhältst den Download-Link + 3 Hacks/Woche. Spam-frei. Stets abmeldbar.