Mitarbeiter motivieren: 5+1 Tricks, die du sofort umsetzen willst

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Mitarbeiter motivieren? Oder besser: Mitarbeiter nicht demotivieren?

Das ist die Königsdisziplin, die jede brillante Führungspersönlichkeit beherrschen muss.

Hier erfährst du 5+1 Tricks, die du ganz einfach noch heute umsetzen kannst, damit deine Leute ihre Motivation nicht verlieren – oder sie sogar zu neuem Leben zu erweckt wird.

Damit deine Leute deinem Team lange erhalten bleiben und du konstant top Ergebnisse mit ihnen erreichst.

Mitarbeiter kommen immer motiviert.

Wieso wären sie sonst zu dir gekommen? Wieso hätten sich dich und deine Firma sonst „gekauft“?

Wieso hättest du sie sonst eingestellt?

Dein Job als Leader ist es, für genau zwei Dinge zu sorgen:

Erstens, dass die Mitarbeiter bei dir bleiben.

Und zweitens, dass ihr brillante Ergebnisse miteinander erreicht.

Und beides hängt direkt von der Motivation deiner Mitarbeiter ab!

Mitarbeiter gehen, weil sie nicht mehr motiviert sind.

Mitarbeiter produzieren plötzlich schlechte Ergebnisse, weil sie nicht mehr motiviert sind.

Rund ums Thema Motivieren von Mitarbeitern gibt's so viele theoretische Abhandlungen. Es ist eines der meistgesuchten Führungsthemen bei Google.

Lasst uns das ganze einmal ganz pragmatisch angehen!

Hier habe ich für dich 5+1 Hacks aus meinem neuen Buch „Der Mitarbeiter-Magnet: 302 Hacks für Leader“ zusammengestellt, das gerade im renommierten Haufe Verlag erschienen ist.

Eine Kurzversion des Buches mit den 66 besten Hacks für Recruiting, Employer Branding und deine persönliche Weiterentwicklung als Führungskraft kannst du dir momentan noch hier kostenlos als E-Book herunterladen!

Um dem Konzept des „Talente-Funnels“ im Buch zu folgen:

Wir befinden uns bei den folgenden Hacks recht weit unten im Talente-Funnel:

Wir wollen mit den folgenden Maßnahmen zum Motivieren von Mitarbeitern dafür sorgen, dass deine Leute zu langfristigen Mitarbeitern und sogar zu Advokaten fürs Unternehmen, Team und dich als Leader werden.

Die Top-Faktoren zum Motivieren von Mitarbeitern

Meiner Erfahrung nach sind diese beiden Faktoren die stärksten Hebel zur Motivation von uns Menschen:

  1. Die Freiheit, unseren eigenen Kopf beim Lösen von Problemen und Produzieren von Ergebnissen nutzen zu können. Wir wollen die Möglichkeit haben, unsere eigene Ideen schnell, einfach und unabhängig umsetzen zu können.
  2. Unsere persönliche Weiterentwicklung: Auch hier schlägt durch, dass wir Menschen Problemlösungstiere sind. Wir geben uns in der Regel nicht lange mit einem Status Quo zufrieden. Wenn mir mal Gefühle der ausgeprägten Glücklichkeit erleben – dann meist nur für begrenzte Zeit. Wir streben permanent danach, uns persönlich sowie beruflich weiterzuentwickeln.

Und die ersten drei der folgenden Hacks zahlen exakt auf diese beiden Faktoren ein:

📙 Buch-Hack #261: Werde von einem Ja-Aber- zu einem Warum-Nicht-Charakter

Streiche das Wort „aber“ am besten komplett aus deinem Wortschatz und nutze stattdessen einfach „und“. Wenn du dein Team mit einer Warum-nicht-Attitüde führst, werden deine Leute es dir gleichtun und mit Optimismus gesunde Risiken eingehen und eigenständig handeln.

Das Mindset, das du deinen Mitarbeitern vorleben kannst, um sie zu motivieren, ist: Don’t ask for permission, ask for forgiveness!

Ich habe diese kleine Challenge selbst einmal für mich eingeführt und habe mir eine imaginäre rote Alarmglocke in den Kopf gepflanzt, die immer anfangt zu klingeln, wenn ich das Wort „aber“ benutze.

Und es funktioniert: Schon nach einigen Tagen wirst du merken, wie du dich selbst aufs „und“ statt „aber“ kondidioniert hast.

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📙 Buch-Hack #270: Motiviere deine Leute, indem du sie erfolgreich machst

Arbeite als Leader vor allem dafür, deine Mitarbeiter erfolgreich zu machen. Damit haben sie täglich Erfolgserlebnisse, bleiben motiviert und nehmen dich als eine gute Führungspersönlichkeit wahr.

Ich habe von einer guten Führungspersönlichkeit immer das folgende Bild im Kopf:

Der gute und erfolgreiche Leader steht im Hintergrund, genießt und schweigt, während seine Leute sich auf der Bühne für ihre Erfolge – und damit natürlich auch seine eigenen Erfolge – feiern lassen.

📙 Buch-Hack #268: Veranstalte regelmäßige Lab-Days in deiner Firma zum Motivieren von Mitarbeitern

An einem Lab-Tag, Hackathon oder Ideentag darf jeder Mitarbeiter das tun, worauf er Lust hat. Einzige Bedingung: Es muss das Unternehmen oder das Produkt nach vorne bringen.

Am Ende des Tages werden die Ideen aller Mitarbeiter und Teams vor dem Management gepitcht und die Top-Ideen und Prototypen prämiert. Bei Google sind zum Beispiel der Google Kalender und Gmail aus den sogenannten Google-Labs entstanden, die dort jede Woche freitags stattfanden.

Wir haben diesen Tag in unseren Startups und Firmen immer rund einmal im Monat gemacht. Es ist unglaublich toll zu sehen, welche neuen Teams sich plötzlich bilden und welche kreativen Ideen und wertvollen Produkte dadurch entstehen.

Zum Motivieren von Mitarbeitern ist dieses Konzept eine echte Wunderwaffe.

Die folgenden Hacks sind eher psychologische Hebel, die du nutzen kannst, um positive Emotionen und Erfolgserlebnisse bei deinen Mitarbeitern zu ankern.

Damit werden sie dir, deinem Team und deiner Firma gegenüber eine positive Einstellung behalten und ihre Motivation jeden Tag aufs Neue frisch beleben:

📙 Buch-Hack #204: Veranstalte Teammeetings niemals Freitags

Wenn das Ergebnis eines Teammeetings am Freitag Motivation sein sollte, so müssen die Leute zwei Tage warten, um loslegen und umsetzen zu können. Wenn das Ergebnis Frustration sein sollte, nehmen sie das negative Gefühl mit ins Wochenende. Deshalb: Keine Teammeetings an Freitagen!

📙 Buch-Hack #251: Hänge Fotos und Beweisstücke von Erfolgserlebnissen des Teams im Office auf

Dadurch werden diese positiven Erlebnisse und Emotionen bei den Mitarbeitern geankert. Das lässt sie sich wohlfühlen am Arbeitsplatz und „Wurzeln schlagen“ in deiner Firma.

📙 Buch-Hack #252: Lasse deine Mitarbeiter ein tägliches Erfolgsupdate geben

Lasse jeden Mitarbeiter abends vor dem Team die folgenden Fragen beantworten:

  • Was waren meine 3 größten Erfolge und Learnings heute?
  • Warum wird morgen ein guter Tag?

Dies lässt sie sich im Sinne der selektiven Wahrnehmung auf die Erfolge und guten Dinge in der Firma fokussieren. Dadurch entstehen eine gute Stimmung, ein gesundes Selbstbewusstsein und eine lange Bindung deiner Leute. So kannst du deine Mitarbeiter ganz leicht motivieren.

Mehr Tipps und Tricks zum Motivieren von Mitarbeitern?

Der Mitarbeiter Magnet: Das neue Buch von Michael Asshauer, erschienen im Haufe Verlag 2020

All diese Hacks stammen aus meinem neuen Buch „Der Mitarbeiter-Magnet: 302 Hacks für Leader“, das gerade im Haufe Verlag erschienen ist. Damit kann jede Führungskraft – oder die es werden wollen – die beste Version von sich selbst werden, Top-Leute für sich gewinnen, sie gut führen und lange an seiner Seite halten.

Im Buch habe ich die klügsten Strategien der erfolgreichsten Unternehmer und Führungskräfte weltweit für dich kuratiert, mit denen sie die besten Leute um sich versammelt und Großes mit ihnen erreicht haben. Schau hier mal rein ins Buch!

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