WENN DU ZWEIFEL HAST, LET HIM GO! 👋
Prof. Dr. Jörg Knoblauch von tempus Akademie & Consulting verrät dir, welche Zeichen du unbedingt erkennen solltest, um dich von einem Mitarbeiter zu trennen.
Außerdem: Welche 4 Fragen du Bewerbern im Telefoninterview unbedingt stellen musst, um herauszufinden, ob sie A-Mitarbeiter sind.
Und: Wie du die Probezeit durch das richtige Setzen von Zielen und Meilensteinen klug nutzt. 💯
Sind wir New Work & Agilitäts-Jünger? 😳
Sollten wir öfters mal denen zuhören, die seit Jahrzehnten großartige mittelständische Unternehmen schaffen?
Ich kam diese Woche ins Grübeln, als ich das Interview mit Wolfgang Grupp las, in dem er erklärt, warum sein Unternehmen die Duz-Kultur nicht kennt.
Ist das altbacken oder wertebasiert?
Ich finde es absolut wertvoll, diesen Unternehmern zuzuhören, die über Generationen hinweg den Wohlstand von Millionen von Menschen sichern.
Können wir New-Work-Agilitäts-Tech-Startup-Medien-Co-Working-Menschen uns nicht so viel von ihnen abschauen und lernen?
Genau deshalb möchte ich euch sehr dazu einladen, mein heutiges Interview mit DEM Kopf im deutschsprachigen Raum für Mitarbeiterführung Prof. Dr. Jörg Knoblauch anzuhören.
Das Konzept der A, B und C-Mitarbeiter hat er hierzulande populär gemacht.
Wertebasierte Führung ist sein Herzensthema.
Woran erkenne ich, welche Mitarbeiter die richtigen für mich und mein Team sind?
Wann und wie trenne ich mich?
LINK ZU DIESER FOLGE:
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