Langjährige Mitarbeiter richtig motivieren und binden – Roman Gaida, Mitsubishi Electric | TLNT188

#5HacksVon – Roman Gaida erklärt, wie du auch langjährige Mitarbeiter weiterhin motivierst und kraftvoll bindest, um innere Kündigungen der erfahrensten Leute zu verhindern. Und: Wie du dir einen persönlichen Circle of Competence außerhalb des Jobs aufbaust, um deine eigene emotionale Intelligenz stetig zu erweitern.

Klar, unsere neuen, jungen, innovativen, agilen, flexiblen und gut aussehenden Rohdiamanten pudern wir, sodass sie sich ab Tag 1 wohl bei uns fühlen.

Schließlich haben wir großes mit ihnen vor.

Nicht, dass sie uns wieder abhauen!

Aber was ist eigentlich mit unseren älteren – oder besser: altgedienten – Mitarbeitern?

Übersehen wir sie und ihre Bedürfnisse manchmal vielleicht ein bisschen?

Wie bekommen wir es hin, dass auch sie unsere großen Zukunftspläne mitgehen?

Langjährige Mitarbeiter weiterhin kraftvoll binden und motivieren?

Innere emotionale Kündigungen verhindern?

Es ist wie in einer langjährigen Beziehung: Etwas, an dem man jeden Tag arbeiten muss – als wäre es der erste Tag.

Der gute Roman Gaida gibt uns deshalb heute im TALENTE Podcast 5 einfach umsetzbare Ideen und Inspirationen zu diesem wichtigen Thema:

Deine langjährigen Leute abholen, mitnehmen und an Bord behalten.

Hochspannend, wertvoll und augenöffnend.

Hör mal rein!

Eine sehr große Rolle spielt dafür zum Beispiel die Wertschätzung:

Auf der Suche nach neuen Talenten dürfen wir nicht die langjährigen Mitarbeiterinnen übersehen. Ehrliche Wertschätzung ihrer Arbeit gegenüber und dem, was sie in der Firma ermöglicht haben, lässt sie weiterhin gerne in deinem Betrieb arbeiten. 👏🏼

Ein weiterer Tipp, wie du verhinderst, dass deine erfahrensten Leute innerlich kündigen:

Baue dir einen persönlichen Circle of Competence außerhalb des Jobs auf, um deine eigene emotionale Intelligenz stetig zu erweitern. Wie das geht, erfährst du auch in dieser Folge.
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