Mark Miller verrät dir, welche Geschäftsmodelle mit großer Zukunft er heute gründen würde. Und: Was mit Führungskräften und Mitarbeitern bei Fusionen und Übernahmen von Firmen passiert. Diese Rolle spielt das Team beim Verkauf eines Unternehmens.
„Mark, wenn du heute gründen würdest – welches Business wäre es?“ 🤔
Der großartige Mark Miller und seine M&A-Beratung Carlsquare sind feste Größen in der deutschen Technologie-Startup- und Mittelstandsszene.
Er hat uns schon damals bei Familonet regelmäßig begleitet.
Meine Mitgründer Hauke und David sowie ich haben regelmäßig von seinen Tipps und Einschätzungen profitiert – egal, ob es um Finanzierungsrunden mit Investoren oder um potentielle Exits und Übernahmen ging.
Ich kenne eigentlich keinen anderen Menschen, der so messerscharf innerhalb kürzester Zeit die richtigen Fragen stellt und ein Geschäftsmodell einschätzen kann.
Ich glaube, Mark kennt einfach jedes Unternehmen der Welt, das irgendwie zum (Exit-)Partner eines europäischen Unternehmens werden könnte… 😉
Kürzlich habe ich ihn am schönen Schaalsee besucht und wir haben ein super spannendes Podcast-Gespräch aufgenommen.
Welche Business-Modelle sind heute besonders interessant für Investoren und Käufer?
Was passiert im Exit-Fall eigentlich mit den Talenten und dem Team?
Wie verhalte ich mich im Exit-Fall am besten als Führungskraft oder Teammitglied?
Mark hat augenöffnende Antworten am Start!
LINKS ZU DIESER FOLGE:
Mark Millers M&A-Beratung Carlsquare:
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Mark Miller bei LinkedIn:
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