Daniela Conrad ist Executive Partner bei der Personalberatung five14 und hat sich auf Executive Search spezialisiert. Hier schreibt sie darüber, wie das Wissen über verschiedene… Janosch Fingerhut ist Recruiter und schreibt hier darüber, wie er mit der Sales-Taktik der „wertvollen Reminder“ die Antwortrate von Kandidaten im Sourcing signifikant erhöht. In… Leif Lewinski ist Mitglied des Rituals for Change Kollektivs. Hier schreibt er darüber, warum Unternehmen Rituale nutzen sollten, um durch Veränderung und Wandel nachhaltig erfolgreich… Philipp Baumgaertel ist Mitgründer und CEO von Cherrydeck. Hier schreibt er über seinen ungewöhnlichen Weg bei Mitarbeiterauswahl und Erwartungsmanagement für neue Teammitglieder. Die richtige Mitarbeiterauswahl…
5 Mitarbeitertypen und wie man sie richtig führt
Mitarbeiter Sourcing: Erfolg durch wertvolle Reminder
Veränderung meistern durch Rituale
Mitarbeiterauswahl & Erwartungs-Management: Mein eigener Weg
Spannend für dich
Sei widersprüchlich! – Ambidextre Führung vereint Gegensätze
Sie sollen Innovation und neue Geschäftsideen generieren und gleichzeitig Kosten einsparen, um die Effizienz ankurbeln – Führungskräfte stehen häufig in einem Spannungsfeld gegensätzlicher Erwartungen. Dass dieses Spannungsfeld vorteilhaft, ja sogar gewünscht sein kann, wissen die wenigsten Manager. Im Fachjargon spricht man von „Ambidextrer Führung“ (ambidexter = beidhändig). Wir verraten, wie du ambidextre Führung in deinem…
Führung lernen: So wird man zur guten Führungskraft
Fredric Fuchs ist Managing Partner der TAM Akademie für Führungskräfte. Hier schreibt er über situative Führung auf Basis der 6 Rollen der Führungskraft und wie man Führung lernen kann. Kann man Führung lernen? Es gibt Aufgaben im Leben, auf die wir ausgiebig vorbereitet werden. Dem Führerschein, der Dissertation oder dem Seepferdchen gehen lange Vorbereitungszeiten voraus….
